歲末謀遠策，明春繪錦圖。永仁縣堅持“聚焦產(chǎn)業(yè)短板、聚焦目標企業(yè)、聚焦群眾增收、聚焦項目落地”工作理念，從“點”上求突破，從“面”上求創(chuàng)新，全力推動招商引資提質(zhì)增效，為做好年底大收官，明年開門紅破難題。

一是聚焦產(chǎn)業(yè)短板，圍繞建鏈補鏈強鏈的目標，精準對接目標企業(yè)。圍繞“一港三園”產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，抓住主攻工業(yè)、招強引好“兩個關鍵”，建立現(xiàn)代物流、綠色制造產(chǎn)業(yè)鏈，補齊綠色能源產(chǎn)業(yè)鏈，加強綠色食品產(chǎn)業(yè)鏈，延伸“康養(yǎng)+”產(chǎn)業(yè)鏈。緊盯目前在談的300MW/1200MWh全釩液流儲能電站項目和500MW/2GWh全釩液流儲能系統(tǒng)集成生產(chǎn)線項目、鄉(xiāng)村旅居開發(fā)項目、維的鄉(xiāng)藍莓種植項目、水果精深加工項目、金御華府地產(chǎn)項目、甘薯種植及淀粉膠生產(chǎn)加工中心建設項目、新能源重卡換電站加氣站項目8個重點項目確保今年簽約落地，為明年開門紅實現(xiàn)支撐，同時繼續(xù)推動其他在談的16個項目和新能源、共享騎行、藍莓種植等外資項目，盡可能多的簽約落地，確保完成2025年招商引資工作任務。

二是聚焦目標企業(yè)，圍繞招引方向，高效開展外出招商活動。精準繪制招引“路線圖”，探索研究中介招商、以商招商、以鏈招商等招商模式，盡快確定與湖南金榮集團的合作，通過中介開展精準招商。繼續(xù)深入開展“承接跟跑”行動，尋求更多的合作機會。“一把手”每月帶頭外出招商，“一港三園”招商工作組和招商小分隊按照年初確定的面向成渝經(jīng)濟圈、長三角經(jīng)濟圈、中老鐵路面向南亞東南亞的輻射經(jīng)濟帶三個方向，鎖定目標企業(yè)和目標區(qū)域開展精準外出招商。加強與浙江聚合儲能科技有限公司、若谷文旅有限公司、粵民投農(nóng)業(yè)科技（廣州）有限公司、赫威（滁州）食品有限公司、西安環(huán)球園藝、宏軒瑞達置業(yè)有限公司、四川新星成明科技有限公司、成都煦景能源有限責任公司等目標企業(yè)的對接洽談，推動目標項目盡快落地。

三是聚焦群眾增收，完善招“小商”六項工作機制，營造全民招商工作氛圍。認真貫徹落實好省委王寧書記招“小商”、促進就地就近就業(yè)的工作要求，緊緊圍繞暢通信息渠道，建立資源共享機制；強化上下聯(lián)動，建立項目協(xié)調(diào)服務機制；加強部門協(xié)作配合，建立服務保障機制；聚焦群眾增收，建立穩(wěn)崗就業(yè)保障機制；落實惠企政策，建立企業(yè)培育機制；促進招引實效，建立調(diào)度機制六項招“小商”工作機制，以優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)為抓手，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，轉(zhuǎn)變招商思路，因地制宜做好招“小商”這篇“大文章”。

四是聚焦項目落地，優(yōu)化營商環(huán)境，確保簽約項目快速落地投產(chǎn)。深入推進《云南省務實招商三年行動計劃(2023—2025年)》和全縣改進招商引資工作意見，著力強化部門聯(lián)動，圍繞落地企業(yè)和項目建立完善產(chǎn)業(yè)鏈圖譜和在建項目、在談項目、擬招商企業(yè)清單，完善招商引資項目建立從策劃、在談、簽約、落地到投產(chǎn)的全生命周期管理服務機制。全面推行招商項目審批事項代辦服務，推動審批簡化事項全面落地，持續(xù)加強項目前期手續(xù)辦理、落地難題解決、政策資金爭取等方面保障力度，確保項目能落地、建得好、有效益，營造良好營商環(huán)境。