為解決企業(yè)用工難、引人留人難、群眾就近就業(yè)增收難“三難”問(wèn)題，永仁縣以“營(yíng)商環(huán)境三年行動(dòng)計(jì)劃”為抓手，自2022年12月以來(lái)，建成查利么、猛虎、云龍、永定、蓮池5個(gè)“幸福里”社區(qū)，創(chuàng)新打造“幸福里社區(qū)”勞務(wù)用工就業(yè)平臺(tái)模式，擦亮“幸福里產(chǎn)業(yè)工人”品牌知名度。

一是搭平臺(tái)，讓企業(yè)找工變上門(mén)送工。由縣國(guó)投公司組建勞務(wù)公司，租賃國(guó)有閑置產(chǎn)權(quán)，搭建“幸福里”租賃社區(qū)平臺(tái)，打造“國(guó)投勞務(wù)”品牌。自2022年11月以來(lái)先后打造建成查利么、云龍、永定、猛虎、蓮池5個(gè)幸福里社區(qū)，共投入建設(shè)資金800多萬(wàn)元。通過(guò)勞務(wù)承包、勞務(wù)派遣等形式，實(shí)行彈性用工，建立“一人一企、一企一策”服務(wù)專(zhuān)員工作機(jī)制，按需上門(mén)提供“菜單式”“訂單式”服務(wù)，既解決了企業(yè)用工難題，又平抑了勞務(wù)價(jià)格，避免了勞務(wù)市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，降低了企業(yè)的用工成本。同時(shí)，還增加了縣國(guó)投公司現(xiàn)金流，提高了企業(yè)的信用背書(shū)。

二是強(qiáng)服務(wù)，讓四處打工變門(mén)口就業(yè)。通過(guò)盤(pán)清家底，整合資源，將閑置校舍、敬老院、辦公樓等改造提升為產(chǎn)業(yè)工人“幸福里”社區(qū)，配套衛(wèi)生間、洗澡室、食堂、洗衣房、文體活動(dòng)場(chǎng)所、黨員活動(dòng)室等，免費(fèi)提供吃住一體、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的配套設(shè)施，上下班專(zhuān)車(chē)接送，統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)工傷保險(xiǎn)，極大改善了務(wù)工環(huán)境。同時(shí)，依托集中管理的優(yōu)勢(shì)，白天上工，晚上開(kāi)設(shè)“新農(nóng)民大講堂”，讓務(wù)工人員學(xué)習(xí)現(xiàn)代先進(jìn)種植管理技術(shù)，開(kāi)展家風(fēng)家教、法制教育、維權(quán)知識(shí)等培訓(xùn)，培育現(xiàn)代新型農(nóng)民隊(duì)伍，在家門(mén)口就能就業(yè)，打工掙錢(qián)和照顧家庭“兩不誤”。

三是促增收，讓傳統(tǒng)農(nóng)民變產(chǎn)業(yè)工人。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮“國(guó)投勞務(wù)+鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委+村黨組織”三級(jí)組織體系的優(yōu)勢(shì)和作用，以勞務(wù)組織化為牽引提高農(nóng)業(yè)全領(lǐng)域組織化程度，精準(zhǔn)開(kāi)展務(wù)工宣傳，加強(qiáng)縣外返鄉(xiāng)返永人員的招引，優(yōu)先吸納脫貧戶(hù)、監(jiān)測(cè)戶(hù)就業(yè)，穩(wěn)定農(nóng)民就業(yè)渠道，著力提高農(nóng)民收入。同時(shí)，通過(guò)“基地+社區(qū)”模式集中培訓(xùn)，讓傳統(tǒng)農(nóng)民成為有技術(shù)、有組織的產(chǎn)業(yè)工人，將務(wù)工“游擊隊(duì)”變?yōu)椤罢?guī)軍”。以藍(lán)莓基地為例，幸福里社區(qū)實(shí)行工資一月一結(jié)，包吃包住人均收入每天不低于120元，在藍(lán)莓采摘高峰期，工人務(wù)工日平均收入達(dá)170元以上。在社區(qū)晚上還可以利用閑暇加班做零活，額外再增加二三十元的收入。相對(duì)優(yōu)厚的報(bào)酬和優(yōu)越的生產(chǎn)生活條件產(chǎn)生了較強(qiáng)的吸引力。

截至目前，幸福里社區(qū)累計(jì)共吸納產(chǎn)業(yè)工人4902人，其中，縣內(nèi)務(wù)工人員2917人，縣外務(wù)工人員1985人，脫貧勞動(dòng)力831人，累計(jì)為企業(yè)提供用工28.75萬(wàn)人次。累計(jì)發(fā)放產(chǎn)業(yè)工人工資5341萬(wàn)元，帶動(dòng)縣內(nèi)群眾就業(yè)15.17萬(wàn)人次，促進(jìn)縣內(nèi)群眾增收2500余萬(wàn)元。