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維的鄉(xiāng):政企協(xié)作賦能藍(lán)莓產(chǎn)業(yè) 打造高原特色農(nóng)業(yè)新標(biāo)桿

日期:2025年04月01日   作者:李沁嶸、姚志遠(yuǎn)   來(lái)源:維的鄉(xiāng)人民政府    點(diǎn)擊:[]

春潮涌動(dòng)之際,維的鄉(xiāng)緊扣“高原特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)”建設(shè)目標(biāo),將招商引資列為“一號(hào)工程”,聚焦藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)發(fā)力。2025年一季度,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴省內(nèi)外開展招商15次,對(duì)接企業(yè)23家,成功引進(jìn)2個(gè)千萬(wàn)級(jí)藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

項(xiàng)目攻堅(jiān)跑出加速度政企協(xié)同破解發(fā)展難題。鄉(xiāng)村組干部與維先農(nóng)業(yè)科技公司負(fù)責(zé)人組建聯(lián)合工作組,深入的魯村田間現(xiàn)場(chǎng)辦公,高效解決藍(lán)莓基地用地梗阻,這是我鄉(xiāng)持續(xù)推進(jìn)藍(lán)莓項(xiàng)目落地的生動(dòng)注腳。維的鄉(xiāng)建立“一把手”包抓機(jī)制,鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)全程跟進(jìn)項(xiàng)目簽約及落地環(huán)節(jié)。以“全周期代辦+跨部門聯(lián)審”服務(wù)機(jī)制,累計(jì)破解水電配套、用工協(xié)調(diào)等17項(xiàng)難題,刷新項(xiàng)目落地速度。當(dāng)前,夜可臘藍(lán)莓基地500畝土地平整完成,300畝智能大棚建設(shè)初具規(guī)模,總投資4950萬(wàn)元的核心項(xiàng)目進(jìn)入設(shè)施安裝沖刺階段。配套冷鏈分揀中心投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)年產(chǎn)值達(dá)2500萬(wàn)元,可帶動(dòng)千名群眾實(shí)現(xiàn)“家門口”就業(yè)。

外資項(xiàng)目突破顯成效全鄉(xiāng)首個(gè)外資項(xiàng)目——投資5000萬(wàn)元的魯百畝藍(lán)莓基地加速落地。目前正在進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)協(xié)議簽訂,涉及農(nóng)戶38戶,面積462.7畝。外資企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)我鄉(xiāng)的鄉(xiāng)村組干部的辦事效率給予了高度肯定,并表示的魯藍(lán)莓一期項(xiàng)目完工后,有意進(jìn)行二期建設(shè),屆時(shí)我鄉(xiāng)外資藍(lán)莓將突破億元大關(guān),外資千畝藍(lán)莓基地不再是“鏡花水月”。

服務(wù)體系鍛造競(jìng)爭(zhēng)力通過(guò)“專班駐點(diǎn)+強(qiáng)化要素保障清單”服務(wù)模式,整合土地、資金、技術(shù)等資源向藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)傾斜。通過(guò)政企共建共享機(jī)制,全鄉(xiāng)形成“落地一個(gè)項(xiàng)目、帶動(dòng)一個(gè)集群”的良性循環(huán),2025年藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值有望突破億元大關(guān),為鄉(xiāng)村振興繪就產(chǎn)業(yè)興、百姓富、生態(tài)美的生動(dòng)畫卷。

下一步,維的鄉(xiāng)將以藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)為引擎,持續(xù)釋放高原特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ瑸猷l(xiāng)村振興注入強(qiáng)勁動(dòng)力,奮力譜寫新時(shí)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的新篇章。

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