中和鎮(zhèn)結(jié)合“清廉中和”建設(shè)十大行動和優(yōu)化營商環(huán)境“暖心行動”，深挖、細耕服務(wù)潛能，真心、真情服務(wù)企業(yè)，不斷提升企業(yè)滿意度。

加強制度建設(shè)。一是堅持“實”字當頭，努力在“減”上求突破。大力推進關(guān)聯(lián)事項整合，對申請條件、申報方式、受理模式、審核程序、發(fā)證方式進行梳理細化，精簡材料、簡化環(huán)節(jié)、壓縮時限，推行“一件事”一體化辦理，實現(xiàn)“一件事一次性告知”。二是堅持推動“好差評”制度治理全覆蓋，以群眾的滿意為目標。重點做好“好差評”，建立“服務(wù)好不好、群眾來評判”的體系，暢通企業(yè)群眾評價渠道，實現(xiàn)實名制、百分百差評整改落實。截至目前，全鎮(zhèn)主動評價率達99%。

優(yōu)化服務(wù)水平。一是推進優(yōu)質(zhì)精準服務(wù)，真正做好優(yōu)質(zhì)“服務(wù)生”。建立惠企政策一站式服務(wù)窗口，擺放專窗標識牌，公示專窗工作人員及聯(lián)系電話，便民服務(wù)中心（站）粘貼“助企惠企和民生保障政策一碼通”海報10張，向群眾發(fā)放各種惠企政策紙質(zhì)宣傳材料800余份，電子轉(zhuǎn)載惠企宣傳材料220余條（份）。二是營造便民利企的政務(wù)服務(wù)環(huán)境，真正當好金牌“店小二”。規(guī)范建設(shè)便民服務(wù)中心（站），健全完善政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施配置，實現(xiàn)鎮(zhèn)村全覆蓋，推進云南省政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)，建立健全權(quán)責清單與政務(wù)服務(wù)事項管理動態(tài)化銜接工作機制，持續(xù)梳理承接公布各類事項清單，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村政務(wù)服務(wù)平臺事項要素900余條，確保應(yīng)進駐事項100%進駐網(wǎng)上大廳，鎮(zhèn)級進駐事項92項，村級進駐事項46項，并在鎮(zhèn)、村公示欄進行公示。三是充分發(fā)揮云南省市場監(jiān)管一體化平臺作用，實現(xiàn)個體工商戶、合作社注銷業(yè)務(wù)“一站式”辦理，推行市場主體智能化開辦小程序，實現(xiàn)市場主體設(shè)立登記全過程零見面、零干預(yù)、自動批，提高了行政審批效率，優(yōu)化了政務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

建立政商聯(lián)系溝通長效機制。一是開展中和鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境日活動，加大優(yōu)化營商環(huán)境宣傳力度，深入踐行“隨叫隨到、不叫不到、說到做到、服務(wù)周到”活動主題，提升市場主體有感度、滿意度。二是主動融入營商環(huán)境提升年工作大局，建立中和鎮(zhèn)干部“包戶”聯(lián)絡(luò)服務(wù)市場主體工作機制，領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭聯(lián)系重點企業(yè)，干部職工配合聯(lián)系一般企業(yè)，明確工作職責，對217家市場主體開展“三送三進”活動，進行惠企政策、政務(wù)服務(wù)辦事指南和相關(guān)縣級單位辦事二維碼宣傳，了解企業(yè)經(jīng)營情況與訴求。三是搭建溝通橋梁，建立協(xié)調(diào)機制，領(lǐng)導(dǎo)班子定期與企業(yè)舉行座談會，解決企業(yè)遇到的難點堵點問題。幫助云南華恒藥業(yè)有限公司探索貢菜產(chǎn)業(yè)“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”模式，建立合作社，積極向群眾宣傳，解決企業(yè)招工與群眾銷路問題。2022年，全鎮(zhèn)種植貢菜面積達700余畝，總產(chǎn)值達350萬元；2023年，全鎮(zhèn)貢菜產(chǎn)業(yè)種植面積超2000畝。