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永仁縣人民政府
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蓮池鄉(xiāng):以協(xié)同治理之力,筑社會(huì)安穩(wěn)之基

日期:2025年03月28日   作者:永仁縣蓮池鄉(xiāng)   來源:    點(diǎn)擊:[]

近年來,蓮池鄉(xiāng)始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,將命案防控工作作為平安建設(shè)的重中之重,通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新工作機(jī)制、夯實(shí)基層基礎(chǔ)、凝聚工作合力,全力打造無命案鄉(xiāng)鎮(zhèn)。自2020年以來,全鄉(xiāng)連續(xù)五年未發(fā)生命案,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造了安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。


高位推動(dòng),構(gòu)建嚴(yán)密責(zé)任體系

鄉(xiāng)黨委、政府高度重視平安法治建設(shè)工作,成立了以黨委書記和鄉(xiāng)長為雙組長的平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,每月定期召開專題會(huì)議,深入剖析轄區(qū)治安形勢,針對潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定應(yīng)對策略,政法委員牽頭落實(shí)、平安法治辦具體組織實(shí)施,站所村組齊抓共管,同時(shí),健全黨政班子“多對一、點(diǎn)對點(diǎn)”村組包保責(zé)任機(jī)制,將平安建設(shè)工作作為基層治理的首要目標(biāo),層層壓實(shí)責(zé)任,確保防控工作事事有人抓、件件能落實(shí)。

多元?jiǎng)?chuàng)新,提升防控工作效能健全矛盾糾紛排查化解機(jī)制。

縱深推進(jìn)“365”矛盾糾紛排查化解工作法,積極探索基層治理“5+N”模式(鄉(xiāng)派出所、司法所、平安法治辦、執(zhí)法隊(duì)、鄉(xiāng)綜合救援隊(duì)+村組網(wǎng)格力量)部門聯(lián)合聯(lián)動(dòng),做到早發(fā)現(xiàn)早處置。同時(shí),鄉(xiāng)派出所、司法所、平安法治辦定期聯(lián)合逐村開展矛盾糾紛排查研判工作,各村民小組長、網(wǎng)格員匯報(bào)每月發(fā)生的矛盾糾紛,鄉(xiāng)村兩級(jí)進(jìn)行認(rèn)真分析,標(biāo)注3色識(shí)別。2024年1月至12月,蓮池鄉(xiāng)共計(jì)排查矛盾糾紛162件,化解158件,化解率為97%。精細(xì)化管理重點(diǎn)人員。針對刑滿釋放人員、社區(qū)矯正對象、精神障礙患者等重點(diǎn)人群,建立詳細(xì)臺(tái)賬,實(shí)施分類管理并開展針對性幫教服務(wù)。定期走訪了解其生活狀況與思想動(dòng)態(tài),開展心理疏導(dǎo),提供就業(yè)幫扶,助力他們順利融入社會(huì),減少不穩(wěn)定因素。

固本強(qiáng)基,夯實(shí)基層治理根基強(qiáng)化基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

鄉(xiāng)黨委重視村黨組織建設(shè),嚴(yán)格選人程序,配強(qiáng)“兩委”班子。圍繞基層黨建、矛盾調(diào)解、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)工作,組織法律實(shí)務(wù)培訓(xùn)12場次受訓(xùn)400余人次,全面推進(jìn)“一村一警”建設(shè),加強(qiáng)對6名駐村輔警的管理,干部隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)有效提升,實(shí)現(xiàn)了“小事不出村”。深化法治宣傳教育。通過新媒體平臺(tái)、村村通喇叭、送戲下鄉(xiāng)、法律微課堂等多種形式廣泛開展法治宣傳教育,定期組織法律知識(shí)講座,邀請法治副村長、法律明白人到村組開展法律知識(shí)講課,增強(qiáng)群眾的法律意識(shí)和安全意識(shí)。

協(xié)同聯(lián)動(dòng),凝聚強(qiáng)大工作合力


深化部門協(xié)作建立健全矛盾糾紛化解部門聯(lián)席會(huì)議制度,共同分析研判形勢,針對復(fù)雜疑難糾紛,組建聯(lián)合調(diào)解小組,整合各方資源,形成調(diào)解合力。落實(shí)網(wǎng)格管理制度。依托三級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)組織結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮網(wǎng)格員“知村情”“曉民情”的優(yōu)勢,采取支部帶網(wǎng)格,黨員帶群眾的方式,將黨建融入于網(wǎng)格化管理中。整合警務(wù)資源。積極探索“1+1+100”治理模式,根據(jù)轄區(qū)企業(yè)分布情況和治安狀況,在“幸福里社區(qū)”、光筑藍(lán)莓等企業(yè)成立了警企聯(lián)動(dòng)社區(qū)警務(wù)室4個(gè),社區(qū)民警警務(wù)前移、聯(lián)系到點(diǎn),解決了大量流動(dòng)人員由面到點(diǎn)的管理,群眾安全感滿意度不斷提升。

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