農(nóng)資供應(yīng)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要保障。永仁縣創(chuàng)新推出“供銷社+村集體公司+網(wǎng)格員”的農(nóng)資平價(jià)供應(yīng)模式，有效降低了農(nóng)民采購成本，規(guī)范了農(nóng)資市場(chǎng)秩序，走出了一條聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)、惠農(nóng)富農(nóng)的新路子。

5月9日，永仁縣委召開專題會(huì)議，研究部署物資平價(jià)供應(yīng)工作。在縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，縣供銷社與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)迅速行動(dòng)，采取股份制合作方式，在全縣7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農(nóng)資平價(jià)超市。具體做法是：縣供銷社出資51%，村集體公司出資49%，組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資平價(jià)超市。同時(shí)，充分發(fā)揮基層網(wǎng)格員作用，構(gòu)建起覆蓋全縣的農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。

供銷社+村集體公司（合作社）+網(wǎng)格員（村組干部）織密農(nóng)資保障供應(yīng)網(wǎng)。一是縣供銷社出資并控股成立縣農(nóng)資集采集配中心（永仁禾美商貿(mào)有限公司）負(fù)責(zé)農(nóng)資的保供，批發(fā)價(jià)格低于同一產(chǎn)品農(nóng)資5%左右；二是縣供銷社出資51%、村集體公司（合作社）出資49%，在7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建農(nóng)資平價(jià)超市做好農(nóng)資供銷。其中：由農(nóng)資平價(jià)超市以獨(dú)立法人身份負(fù)責(zé)開展組織化運(yùn)營；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和縣供銷社負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)；三是網(wǎng)格員（村組干部）負(fù)責(zé)做好科學(xué)合理使用化肥、農(nóng)藥和減量增效的科普宣傳，積極推廣“綠色農(nóng)資”，打通農(nóng)資產(chǎn)品服務(wù)“最后一公里”。

建立“532”聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制，織牢民生保障網(wǎng)。“5”是年末50%的利潤用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌作為基層治理網(wǎng)格員（村組干部）的補(bǔ)助及考核獎(jiǎng)勵(lì)；“3”是30%的利潤用于鄉(xiāng)村屬企業(yè)（合作社）發(fā)展積累；“2”是20%的利潤用于縣供銷社社有企業(yè)發(fā)展積累。這一機(jī)制實(shí)現(xiàn)了多方共贏，既盤活了供銷社資產(chǎn)，又解決了農(nóng)資保供穩(wěn)價(jià)難題，還增加了村集體收入，保障了網(wǎng)格員工作經(jīng)費(fèi)，這種“小農(nóng)資大民生”的做法，真正實(shí)現(xiàn)了惠農(nóng)、利農(nóng)、富農(nóng)的目標(biāo)。

自今年3月實(shí)施以來，通過源頭直采、大數(shù)據(jù)比價(jià)和冬儲(chǔ)等措施鎖定最優(yōu)價(jià)格，再以直降直補(bǔ)方式讓利于民，農(nóng)民采購成本平均降低5-15%。1—4月，縣農(nóng)資集采集配中心農(nóng)資銷售量達(dá)285噸，同比增長105%，實(shí)現(xiàn)了翻番。