永仁縣在推動林果產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中，積極探索藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)“622”聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)新機(jī)制，不僅實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增效、農(nóng)民增收，還解決了群眾民生實(shí)事，促進(jìn)了基層治理能力的提升。

“這段時間在藍(lán)莓基地上班，每個月有5000元左右的收入。而且，離家也近能照顧孩子，村上每年還會通過‘幸福里·夕陽社區(qū)’為我的父母開展12次居家養(yǎng)老服務(wù)。”說起如今的生活，家住永仁縣宜就鎮(zhèn)拉利坪村的周永鳳難掩喜悅。

近年來，永仁縣實(shí)施經(jīng)濟(jì)林果騰籠換鳥鑄就產(chǎn)業(yè)新板塊，全縣發(fā)展藍(lán)莓8499畝，2024年產(chǎn)量達(dá)到3200噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3億元。宜就鎮(zhèn)先后引進(jìn)永仁矜香藍(lán)農(nóng)業(yè)科技有限公司等3家企業(yè)到宜就村、拉利坪村建設(shè)731畝的藍(lán)莓種植示范園。宜就鎮(zhèn)黨委書記黃龍說：“我們不單要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)旺、農(nóng)民富，更要讓我們‘一老一小’有保障，才能夠?yàn)猷l(xiāng)村帶來源源不斷的活力和機(jī)遇，增加群眾幸福感。”

永仁縣在宜就鎮(zhèn)積極探索基層黨組織幫帶，建立兜底型“622”聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制，通過“村黨組織+村集體公司+農(nóng)戶”的方式，藍(lán)莓種植公司支付增值服務(wù)費(fèi)給村集體和村集體公司，村集體再將每年增值服務(wù)費(fèi)中的60%分配給出租土地的農(nóng)戶，20%用于村公益項(xiàng)目建設(shè)和全村“一老一小”關(guān)愛扶持，20%用于發(fā)展壯大村級經(jīng)濟(jì)；村集體公司從每年增值服務(wù)費(fèi)中的20%用于全鎮(zhèn)“一老一小”人群關(guān)心關(guān)愛。

通過在宜就鎮(zhèn)拉利坪村建設(shè)了285畝藍(lán)莓聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)示范園，該園投產(chǎn)后，將平均每年為村委會、村集體企業(yè)、群眾增加13萬元收入，其中村集體收入中60%分配給出租土地的農(nóng)戶（每年每畝增加地租184元），2.6萬元用于村公益項(xiàng)目建設(shè)和“一老一小”關(guān)愛扶持，2.6萬元用于壯大村級經(jīng)濟(jì)，村集體公司收入中1.3萬元用于全鎮(zhèn)“一老一小”人群的關(guān)心關(guān)愛。宜就鎮(zhèn)拉利坪村黨總支書記李曉聰介紹：“過去我們主要靠土地和勞動力來實(shí)現(xiàn)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)，現(xiàn)在我們拓展到參與資產(chǎn)收益分配和兜牢民生保障方面，實(shí)現(xiàn)了從1.0版到2.0版的升級。”

宜就鎮(zhèn)藍(lán)莓“622”聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制并非特例。今年，永仁縣出臺了《2025年高質(zhì)量聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)建設(shè)年工作方案》，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的低效益聯(lián)農(nóng)模式，積極構(gòu)建關(guān)系穩(wěn)定、聯(lián)結(jié)緊密、權(quán)責(zé)一致、利益共享、風(fēng)險可控的高質(zhì)量聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制，不斷提高群眾收入、促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、增強(qiáng)農(nóng)民組織化程度。依托產(chǎn)業(yè)、土地、資產(chǎn)、政策等資源，探索建立土地型、勞力型、資產(chǎn)型、兜底型聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制，通過各級黨組織積極推動、精準(zhǔn)促動，推廣藍(lán)莓“721”“622”、冬季露天草莓“532”、板下種桑“343”等利益聯(lián)結(jié)模式，越來越多的群眾靠著林果產(chǎn)業(yè)過上了甜蜜日子，也解決了群眾的民生實(shí)事。