一是強化責任落實。修訂了《永仁縣水利安全生產(chǎn)考核辦法》等4個安全生產(chǎn)管理制度，制定了《水利安全生產(chǎn)責任清單》，年初謀劃部署全年工作重點，制定監(jiān)督檢查計劃，壓實監(jiān)管責任，做到計劃清、任務明、監(jiān)督嚴、措施準。主要領(lǐng)導每2月組織開展1次以上監(jiān)督檢查，分管領(lǐng)導每月組織開展1次以上分管領(lǐng)域監(jiān)督檢查，每季度向黨組匯報1次分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，黨組每季度對安全生產(chǎn)進行1次專題研究，做到班子成員肩上有責、心中有數(shù)、手上有招。二是夯實“基礎建設”。以水利安全生產(chǎn)標準化建設為抓手，按每年創(chuàng)建達標一件水利工程為目標，組織完成2件在建工程項目法人、2件水庫運行管理達標創(chuàng)建，有效提升水利建設和運行管理單位安全生產(chǎn)管理水平。三是實行“獎懲并舉”。將水利安全生產(chǎn)納入“干在實處、走在前列”大比拼活動，把安全生產(chǎn)績效與履職評定、獎勵懲處掛鉤，嚴格落實“一票否決”制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和黨建工作互相促進，互相保障。四是著力靶向精準。以水利工程建設施工安全為重點，認真開展項目施工安全、勘測設計、水利檢驗、危險化學品、民爆物品專項整治；以落實三個責任人、三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)為核心，通過線上安全生產(chǎn)狀況評價、線下重點領(lǐng)域和重要時段的監(jiān)督檢查，多措并舉，同步推進，實現(xiàn)問題隱患按時“清零”。五是突出風險管控“關(guān)口前移”。做到事前風險預判、危險源辨識與評價、分級管控，將風險分級管控挺在隱患排查治理前面。建立隱患排查治理工作臺賬，對重點項目在重要時段、重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)采取“四不兩直”等方式開展督查，對重大安全隱患上報備案。全年開展監(jiān)督檢查21次，排查隱患64條并整改到位。六是突出預案制定應急演練。及時修訂印發(fā)《水利生產(chǎn)安全事故應急預案》《城市防洪應急預案》《山洪災害防御應急預案》，積極組織開展城市防洪、山洪災害防御和重點在建項目防汛應急演練，有效錘煉和提高應急處置能力。